Après son entrée en fonction, le nouveau Directeur général de la Sn-Hlm, Bassirou Kébé, a commandé un audit interne. Celui-ci a révélé que la société accumule une dette de 12 milliards de F Cfa. De plus, elle doit encore 2 milliards à ses clients. M. Kébé a toutefois promis qu’un plan de remboursement est déjà en cours et que ces dettes seront réglées dans un délai raisonnable.
Les dettes proviennent principalement de décisions d’expropriations de l’État et d’une mauvaise gestion passée. Selon M. Kébé, cette gestion défaillante a stoppé tous les projets en cours. La Sn-Hlm a également reçu une notification de redressement fiscal concernant les années 2021-2023.
La société rencontre également des problèmes d’occupation illégale sur certains de ses titres fonciers, notamment à Niakhirate et aux Parcelles Assainies. Des complications d’expropriation ont aussi été enregistrées à Diamniadio et sur des terrains affectés par le Brt et le Ter, sans indemnisation adéquate.
Pour remédier à ces difficultés, Bassirou Kébé s’engage à adopter une transparence totale avec le public, conformément au slogan « Jub-Jubal-Jubanti ». La Sn-Hlm travaille actuellement sur un plan stratégique à soumettre à l’État. L’objectif est de moderniser l’entreprise et de proposer des logements abordables aux Sénégalais.
La stratégie inclut la numérisation des services pour faciliter les transactions et le suivi des projets par les clients. La Sn-Hlm envisage également de développer une offre locative simple à Dakar pour réduire les coûts des logements. Enfin, elle sollicite des institutions comme l’Ipres et la Cdc pour financer ces initiatives.
Il faut avant tout rembourser aux personnes qui en ont fait la demande . Des promesses de logement jamais respectées et de demandes de remboursements jamais exécutées ou des délais s’étalant sur des années est inadmissible .